创业初期，如何给自己发工资是一个令许多新创者头疼的问题。以下是一些实用策略，帮助你有效解决这一难题。

一、明确盈利模式

1.确定收入来源 要明确你的企业是如何盈利的。是产品销售、服务提供，还是其他形式？了解收入来源是制定发工资策略的第一步。

2.设定合理的价格 根据市场调研和成本分析，设定合理的价格，确保你的产品或服务在满足消费者需求的能为你带来可观的收入。

二、控制成本

1.优化运营 仔细分析企业运营中的成本，寻找降低成本的途径。比如，选择性价比高的供应商，提高员工工作效率等。

2.严格预算 制定严格的财务预算，确保企业资金链稳定。避免不必要的开支，将有限的资金投入到最关键的领域。

三、灵活调整薪资结构

1.分红制 在企业盈利稳定后，可以考虑实行分红制，将部分利润以分红的形式分配给股东。

2.奖金制度 建立奖金制度，鼓励员工为企业创造更多价值。奖金可根据业绩、贡献等因素设定。

四、利用税收优惠政策

1.了解政策 **国家和地方政府的税收优惠政策，合理利用政策为企业节省税收成本。

2.咨询专业人士 在享受税收优惠方面，最好咨询专业会计师或税务师，确保合规操作。

五、多元化收入渠道

1.开拓市场 积极拓展市场，寻找新的客户群体，增加销售收入。

2.探索跨界合作 与其他行业或企业进行跨界合作，实现资源共享，扩大盈利空间。

六、合理安排资金

1.建立应急资金 在企业盈利稳定后，建立应急资金，以应对突发状况。

2.理性投资 在确保企业日常运营的基础上，适当进行投资，提高资金利用率。

创业初期，给自己发工资需要综合考虑多种因素。通过明确盈利模式、控制成本、灵活调整薪资结构、利用税收优惠政策、多元化收入渠道以及合理安排资金，你可以为自己创造稳定的收入来源。记住，创业是一场持久战，只有不断调整和优化策略，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。