一、市场环境的变化

1.市场竞争加剧：随着互联网视频行业的迅速发展，各大企业纷纷加入竞争，乐视在激烈的市场竞争中逐渐失去优势。

二、战略失误

2.资产扩张过快：乐视在发展过程中，过度追求规模扩张，导致资金链紧张，最终陷入困境。

3.产品定位模糊：乐视在产品线上的定位不够清晰，无法满足不同消费者的需求，导致市场份额下滑。

三、财务问题

4.财务管理混乱：乐视的财务管理存在问题，导致公司财务状况恶化，难以支撑公司运营。

5.债务危机：乐视在扩张过程中积累了大量债务，债务危机成为公司倒闭的重要原因之一。

四、管理层问题

6.管理层决策失误：乐视的管理层在决策过程中存在失误，导致公司发展方向出现偏差。

7.内部矛盾：乐视内部矛盾重重，管理层与员工之间、各部门之间缺乏有效沟通，导致公司凝聚力下降。

五、创新不足

8.技术创新滞后：乐视在技术创新方面相对滞后，无法跟上行业发展趋势，导致产品竞争力下降。

9.创新能力不足：乐视在研发投入和人才培养方面存在不足，导致创新能力受限。

六、营销策略

10.营销策略失误：乐视在营销策略上存在失误，导致品牌形象受损，市场份额减少。

11.线上线下融合不足：乐视**上线下融合方面做得不够，无法满足消费者多元化的需求。

乐视倒闭的原因是多方面的，包括市场环境、战略失误、财务问题、管理层问题、创新不足以及营销策略失误等。这些因素相互交织，最终导致乐视走向倒闭。对于其他企业来说，乐视的倒闭案例具有重要的警示意义，提醒企业在发展过程中要注重市场调研、合理规划战略、加强财务管理、优化管理层结构、提高创新能力以及制定有效的营销策略。