一、明确创业目标，定位市场需求

京东创业初期，筹资的首要任务就是明确创业目标和市场需求。只有明确了创业方向，才能更好地吸引投资。以下是京东创业初期筹资的几个关键步骤：

1.精准定位市场

在筹资过程中，要充分了解市场需求，找准自己的市场定位。京东在创业初期，针对消费者对网上购物的需求，定位为一家提供正品保证、低价优质的综合性电商平台。

2.制定商业计划书

商业计划书是吸引投资者的关键文件。在制定商业计划书时，要详细阐述创业项目的市场前景、产品特点、盈利模式、团队实力等关键信息。京东在创业初期，成功吸引了投资，得益于其精心制作的商业计划书。

3.联系投资人

联系投资人时，要主动了解他们的投资偏好，针对不同投资人的特点进行沟通。京东创始人刘强东曾亲自拜访投资人，详细阐述创业项目，成功获得了融资。

4.融资渠道多元化

在筹资过程中，要充分利用各种融资渠道，如天使投资、风险投资、银行贷款等。京东在创业初期，采取了多元化的融资策略，成功实现了资金链的稳定。

5.建立良好的团队

团队是创业项目的核心竞争力。在筹资过程中，要注重团队建设，提升团队的综合实力。京东在创业初期，就组建了一支高素质、专业的团队，为企业的快速发展奠定了基础。

二、优化资源配置，提高企业效率

在筹资过程中，要注重资源配置，提高企业效率。以下是一些优化资源配置的方法：

1.合理分配资金

在筹资过程中，要合理分配资金，确保资金用在刀刃上。京东在创业初期，就将资金主要用于产品研发、市场推广和团队建设等方面。

2.提高管理效率

优化管理流程，提高管理效率，降低运营成本。京东在创业初期，通过优化内部管理，实现了企业的高效运转。

3.优化供应链

建立稳定的供应链，降低采购成本，提高产品质量。京东在创业初期，就注重供应链管理，为消费者提供了优质的产品。

三、持续创新，拓展市场

在筹资过程中，要注重持续创新，拓展市场。以下是一些建议：

1.不断创新产品和服务

根据市场需求，不断创新产品和服务，提升用户体验。京东在创业初期，就注重产品创新，成功吸引了大量用户。

2.拓展市场渠道

充分利用线上线下渠道，拓展市场。京东在创业初期，就实现了线上线下的全面覆盖。

京东创业初期的筹资策略值得借鉴。在筹资过程中，要明确目标、优化资源配置、持续创新，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。